企业实施CMMI过程中要重点关注哪些方面?-领汇认证中心

2022-07-04
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取决于CMMI认证的权威性以及市场中的实用性,很多软件开发企业都会以通过CMMI认证评估为荣。但我们要知道,CMMI成熟度等级证书的获得不应该是终点,而应该作为企业持续改进从而建立并提高组织能力和绩效的起点。

在实施CMMI的过程中,需要做的准备有很多,但是想要正确有效的进行,则需要在以下几个流程中重点下功夫:

CMMI认证实施

一、现有流程的差距分析

如果企业在充分认识组织目前的绩效和能力之前就盲目采取CMMI改进措施,有可能会导致企业现有的技术流失,同时对企业的发展效果带来不确定性。

因此实施CMMI的首要一步就是评估企业当前项目流程与CMMI模型要求间的差距,才能制定出符合企业的、明确具体的过程改进方案。

二、参加CMMI人员培训

企业在认证CMMI过程中另一项很有必要的工作是对企业人员进行角色培训,有助于理清认证流程,让团队和相关改进人员掌握CMMI模型原理以及正确实施CMMI的要点,在这个过程中确保组织的相关人员能够真正理解并认可CMMI对项目发展的意义。

三、适合企业的咨询机构

由于大部分企业都是初次进行CMMI认证,缺乏相关经验,想要独立通过CMMI是非常有难度的,而咨询机构则是专业为企业提供咨询服务,指导协助企业顺利通过评估。

但是需要注意的是,目前市场上虽然很多家企业提供基于CMMI的咨询服务,但专业知识能达到客户预期的还是占少数,所以企业在选择咨询机构的过程中一定要多家公司进行对比,确保选择的咨询机构已经完成了CMMI官网所需要的咨询培训和知识技能,并且具备一定的认证经验。

对企业而言,达成绩效改进的目标只是企业实施CMMI好处的其中一方面,实际上,CMMI为企业发展带来的优势数不胜数,以正确的方式实施CMMI不仅能够帮助企业规避陷阱、更能提高服务质量,从而实现收益以及投资回报的最大化。

领汇认证中心作为CMMI的官方合作伙伴,发展到现在已经和全球80多位CMMI主任评估师有过长期合作,为数百家企业完成CMMI资质认证,具备丰富的认证经验和实战经验,如果您在CMMI认证办理方面还有其他问题,欢迎拨打电话热线400-800-6621向领汇认证中心进行咨询!

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