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CMMI是什么?如何办理?

CMMI即能力成熟度模型集成,是一种评估或者认证制度。其核心理念是:过程决定质量。很明显这六个字已经让大家对CMMI有个大体的理解了,没错,重点就是过程,CMMI评估的核心内容也是过程。主要是由CMMI研究院主任评估师按照CMMI模型检查企业或组织的软件开发过程是否达到了CMMI某个级别的要求。

CMMI模型呢,就是大量的“标准”(这里称之为“标准”,其实并不太合适,但是为了方便大家理解,用“标准”这个词没有问题),如果企业想导入CMMI模型,那么开发过程就要严格按照CMMI模型的标准来实施,而且能找到证据来证明我们的开发过程,证据就是项目开发的产出文档,每个过程都有严格的产出文档记录。当然,CMMI模型不仅仅是针对项目开发的过程,也包括项目管理的过程,所以CMMI认证材料包括项目级和组织级,缺一不可。

好了,大家对CMMI是什么已经大体有所了解,接下来我们介绍以下,企业想进行CMMI评估,该怎么办理?简单分为5步:

CMMI认证是什么意思-CMMI的发展历程-CMMI认证的价值

第一步:选择CMMI等级

CMMI的五个等级

初次评估,一般从3级开始,1级、2级相对来说门槛比较低,对于企业方面,没有特别大的提升,此外在各地区的招投标、政府补贴政策也都是从CMMI3级开始。

如果企业已经通过CMMI3级评估,就可以根据公司的业务需求来选择升级CMMI4级或者是5级,3级是可以直接升5级的,因为4级跟5级在费用和难度上相差并没有太大,所以通过CMMI3级的企业通常会直接升级CMMI5级,当然企业觉得4级更合适的话也是没有问题的。

点击详细了解CMMI的五个等级

第二步:确定评估计划

CMMI认证流程 - 选择评估师及确定评估计划

确定评估等级后,领汇认证中心根据企业的实际情况和用证计划,帮助其确定最佳的评估时间,全程规划企业的人力和精力投入成本,确保项目在高效运作的同时,不影响企业原本的业务安排。

第三步:准备工作

CMMI认证准备工作 - 项目、人员 + 1对1培训 + 模拟访谈

好的,到这一步,计划已定,下一步我们开始准备工作:

1、确定CMMI评估参与的人员和项目
            ①CMMI3级要求参与评估人员15人以上(至少包括10名技术人员+5名支持人员),5级要求要求35人以上(至少包括20名技术人员+15名支持人员)。             ②CMMI3级评估需要提供2-4个成熟的项目文件,5级需要4-6个,根据CMMI模型要求,领汇认证中心会协助企业共同完成项目材料的整理。

2、培训工作
            在整理项目材料之前,我们会按照角色进行1对1培训,使参与评估人员更清楚的明白CMMI的核心内容和价值,以便在材料整理期间和受访谈期间能更好的遵循CMMI模型。

3、模拟访谈
            在正式评估之前,我们会对所有参与CMMI评估人员进行模拟访谈,以此来了解企业运行CMMI的实际情况,针对比较薄弱的过程,进行二次培训,直到企业条件达到CMMI正式评估的要求。

CMMI认证-在线客服

第四步:正式评估

CMMI正式评估现场 - 远程会议

CMMI3级正式评估周期(5-6天),5级(7-8天),下面我们按CMMI5级评估周期举例:

第1天:召开首次会议,评估小组进行项目文档审查

第2-5天:评估师对相关人员进行访谈,并由受访谈人员进行项目文档演示

第6天:评估小组再次对项目文档进行审查

第7天:召开初步发现会议

第8天:召开最终发现会议

第五步:官方公示

CMMI证书查询 - 领汇认证中心
点击进入CMMI证书查询页面

评估完成后,主任评估师整理打包好所有评估的工作产出,通过评估系统提交给CMMI研究院官方审查。一般4-8周,官方会公示结果。

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