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CMMM评估具体涵盖企业哪些能力和环节？
2025-10-28
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返回列表作为衡量企业智能制造水平的国家标准框架，CMMM（智能制造能力成熟度模型）通过系统化维度，全面覆盖企业转型关键能力与核心环节，为升级路径提供精准指引。
评估核心围绕四大能力要素构建体系。在人员要素上，聚焦组织战略与人员技能两大能力域，要求企业将智能制造纳入顶层规划，并培育员工操作智能设备、分析数据的专业素养。技术要素涵盖数据、集成与信息安全，从生产数据自动采集、系统互联互通到核心数据加密防护，形成技术保障闭环。资源要素关注装备与网络，既要求设备具备工业协议接口支持数据采集，也强调 5G 等网络基础设施保障数据传输效率。
在业务环节上，评估贯穿产品全生命周期。设计环节需实现三维建模与仿真优化，生产环节覆盖计划调度、设备管理等全流程，三级评估即要求具备完整生产能力域管控。物流环节强调 AGV 应用与 JIT 配送，销售需联动 CRM 系统精准对接需求，服务则要求远程监控与快速响应。
不同成熟度等级对能力与环节的要求逐级深化：从规范级的单一业务数据共享，到集成级的跨业务协同，再到优化级的 AI 预测优化，最终达成引领级的产业链协同创新。这种阶梯式评估逻辑，让企业能清晰定位短板，有序推进转型。
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