新闻中心 
CMMM 评价指标有哪些？技术、管理维度核心考核点
2025-10-18
浏览次数：次
返回列表一、CMMM 评价指标体系框架
CMMM 依据 GB/T 39116-2020 标准，以人员、技术、资源、制造四大能力要素为核心构建评价体系，涵盖 16 个核心能力域及若干子域。其中技术与管理维度贯穿各要素，前者聚焦技术应用与集成效能，后者侧重组织保障与流程规范，共同构成智能制造能力的核心评价维度。
二、技术维度核心考核点实践
数据能力建设
实现全业务流程数据采集覆盖，包括生产设备运行参数、工艺执行数据等关键信息，建立标准化数据存储机制。基于业务经验开展初步数据分析，形成设备运行状态、生产进度等基础分析报告，为决策提供原始数据支撑。
系统集成与安全
树立明确的系统集成意识，逐步推进设计、生产等环节的系统互联互通。建立完善的信息安全管理规范，成立专门协调小组，对核心数据采用加密存储，定期开展安全审计与风险排查，确保数据传输与使用安全。
数字化基础设施
在关键工序部署自动化装备，制定设备技术改造中长期方案，提升生产环节自动化覆盖率。搭建全厂区办公与生产网络，保障设备联网与数据传输的稳定性，为后续集成应用奠定基础。
三、管理维度核心考核点实践
战略与组织保障
制定明确的智能制造发展规划，将资源投入纳入年度预算，明确各阶段目标与实施路径。建立适配智能制造的组织架构，明确跨部门协同机制，确保战略落地执行。
人员与流程管理
开展全员智能制造意识培训，建立人才引进与内部培养机制，覆盖设备操作、数据分析等关键技能。制定设计、生产、物流等全流程管理规范，建立工艺文档、生产记录等资料的管理与追溯机制。
全流程规范运营
基于销售预测与订单信息编制生产计划，建立合格供应商管理与采购流程规范。实施设备点巡检制度与维护流程，制定仓储配送与安全环保操作规程，实现生产全链条的标准化管理。
领汇认证中心拥有多年的IT资质认证经验，能够根据企业的发展需求制定专业化认证方案，在业内获得良好的客户口碑，如果您在CMMI、CMMM、ITSS、DCMM、ISO体系等方面有任何问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向领汇认证中心进行咨询！
了解更多CMMM认证
京公网安备 11011502006429号 领汇认证中心，让认证成为一件简单的事！
