科讯CMMI3级评估首次会议

2021-02-19
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初次会议内容比较简单,都是概念性问题,目的是让大家明白CMMI是什么,干什么用的,评估的流程以及每个角色应该干什么事情等等。

参会人员:

发起人、协调员、开发人员、各角色人员等等

科讯CMMI3级评估首次会议(图1)

CMMI专员讲解内容:

1、CMMI简介

    1、什么是CMMI?(CMMI是模型,是业界最佳实践,不是标准,不是流程;)
    2、讲解CMMI分为哪几个等级,企业该如何选择评估的等级
    3、CMMI开发模型包含的实践域,实践域是用来干什么的,每个实践域包含的实践有什么价值和要求

2、角色职责

角色人员分工,(CMMI评估过程中受访谈人员都有哪些角色),每个角色对应的实践域不同,受访谈的问题也不一样,讲解每个角色的职责和对应的实践域,并整理材料进行分配,大家有不明白的地方可以继续查阅资料,也可以及时在CMMI沟通群进行实时提问。

科讯CMMI3级评估首次会议(图1)

3、认证流程

主要讲解评估开始到评估结束,都会有哪些会议,每个会议的目的是什么,评估师的访谈计划,什么时间访谈什么人员,大约用时多久,期间评估师会针对企业现况做出哪些发现(强项和弱项),以及问题如何调整等等,让大家提前对评估的现场流程有个大概的了解。


每次评估都是一次发现问题,解决问题,不断成长的过程,领汇认证中心与多个国家评估师有着密切的合作,对多种评估风格都有成熟的解决方案,不是投机取巧,只是本着一个核心的原则,一切用心做,只要把资料做好,就可以以不变应万变,我们的项目资料和企业情况全部是按照CMMI标准来执行的,那么有什么理由能阻挡我们通过CMMI评估呢。

有需求的朋友可以咨询我们的网站客服或直接拨打400电话(400-800-6621),客服及CMMI专员24小时全程值守,欢迎您来电咨询。

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