CMMI评估过程中受访谈人员都有哪些角色

2021-02-02
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CMMI评估过程中受访谈人员都有哪些角色(图1)

CMMI评估受访谈角色人员


1.公司领导(MSG组长)

一般1-2人,由公司高层人员担任,此角色不能与发起人或EPG重复,职责主要是将公司战略目标和过程改进结合,提供资源和资金方面的支持,同时还监督EPG的工作。

2.EPG组长(过程改进组)

EPG组长即过程改进组组长,至少1位,要求有丰富的项目管理和公司管理经验,了解公司的运作流程,熟悉和理解过程改进,负责过程改进中意见收集、整理、定期召开EPG例会,指导过程改进文件更新、处理相关问题等

3.QA(质量保证人员)

一般1-2人,可同时负责组织级和项目级,此角色要求资深研发人员,了解各个开发环节,按照公司过程文件,对项目过程和产品进行检查,以保证质量。

4.CM(配置管理员)

一般1-2人,可同时负责组织级和项目级,需要有管理公司文档的经验,需要会使用配置管理工具,按照配置管理规范进行配置管理工作,收集过程改进中发现的配置管理方面的问题。

5.PM(项目经理)

PM项目经理,至少2-3年开发经验,有丰富的项目管理知识,项目管理经验1年以上,思路清晰,逻辑性强,沟通顺畅,按照公司的过程文件要求,指定项目计划,同时对项目的研发过程进行监督,以及配合EPG人员及时的反应过程中遇到的问题。

6.OT(培训管理员)

一般是HR专员,具有人力资源资质的优先,负责公司所有的培训工作,按照EPG过程标准文件组织培训,并收集培训中的意见,做好培训记录。

7.需求工程师

主要职责是按照公司过程文件要求填写各文档,同时参与项目计划、项目需求分析和设计评审等,一般是1-2人,如果人力资源紧张,也可以由项目经理兼任,最好是由对公司业务比较了解的人担任比较合适。

8.设计工程师

顾名思义,就是软件设计人员,只要职责是依照公司过程文件要求,负责项目开发的设计工作,一般1-2人。

9.编码工程师

代码开发人员,人数不限,但不能太少,起码4-5人以上,根据项目经理要求和公司标准过程文件,进行编码,项目经理也可以同时担任编码人员。

10.测试工程师

至少2位,最好2位具有一年以上的测试工作经验,了解一些常用测试方面的工具(TD、Nunit、Bug Free、Load Runner),对于项目的需求和测试流程有较深的认识。掌握测试的方法和技巧。

11.采购负责人

参加培训,依据公司过程文件要求填写相应的采购文档,负责项目采购。

12.ATM成员

正式评估小组成员,参加整个正式评估活动。

13.现场协调员

负责后勤和人员协调。



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